έργο
Πίνακας περιεχομένων
Ελληνικά (el) [επεξεργασία]
| πτώση | ενικός | πληθυντικός |
|---|---|---|
| ονομαστική | έργο | έργα |
| γενική | έργου | έργων |
| αιτιατική | έργο | έργα |
| κλητική | έργο | έργα |
Ετυμολογία [επεξεργασία]
- έργο < αρχαία ελληνική ἔργον
Προφορά[επεξεργασία]
Ουσιαστικό[επεξεργασία]
έργο ουδέτερο
- αυτό που παράγει ένας άνθρωπος με την εργασία του, χειρωνακτική ή διανοητική, επιστημονική ή καλλιτεχνική
- άφησε σπουδαίο έργο στο χώρο της αστροφυσικής
- ο ζωγράφος θα εκθέσει τα έργα του στη γκαλερί ...
- κινηματογραφική ταινία
- (φυσική) το γινόμενο μιας δύναμης επί τη μετατόπιση του σημείου εφαρμογής της. Εναλλακτικά, μπορεί να ειπωθεί ότι είναι η ενέργεια που μια δύναμη μεταφέρει σε ένα κινούμενο σώμα. Συμβολίζεται με το αγγλικό γράμμα W και μετριέται σε Joule.
- (θερμοδυναμική) στη θερμοδυναμική το έργο ορίζεται κάπως διαφορετικά απ' ότι στην κινηματική, και έχει να κάνει με μεταβολές όγκου του αερίου που μελετάμε. Το έργο ενός αερίου σε μια αντιστρεπτή μεταβολή είναι η ενέργεια που ανταλλάσσει το αέριο με το περιβάλλον λόγω της μεταβολής του όγκου του. Δίνεται απο τον τύπο: δW=pdV, όπου p είναι η πίεση που ασκεί το αέριο και ΔV η μεταβολή του όγκου του. Απο την παραπάνω σχέση είναι φανερο ότι το έργο είναι θετικό όταν το αέριο εκτονώνεται (αυξάνεται ο όγκος του) και αρνητικό όταν συμπιέζεται (μειώνεται ο όγκος του). Επίσης το έργο σε μια αντιστρεπτή μεταβολή είναι αριθμητικά ίσο με το εμβαδόν της επιφάνειας μεταξύ της γραφικής παράστασης της μεταβολής και του άξονα V,στο διάγραμμα P-V. Στην ισόχωρη αντιστρεπτή μεταβολή, όπου δεν έχουμε μεταβολή όγκου, το έργο είναι μηδέν.
- το έργο, με την έννοια του Project, εμπεριέχεται στην περιγραφή της διαχείρισης έργου (project management). Είναι η αρχή της διαχείρισης ανθρώπινων, οικονομικών και άλλου είδους πόρων για την ολοκλήρωση ενός συγκεκριμένου έργου, εργασίας. Περιλαμβάνει το σκοπό, την ποιότητα, το χρόνο και το κόστος. Σημαντικό ρόλο έχουν οι πόροι του έργου (χρήματα, άνθρωποι, υλικά, ενέργεια, χώρος, επικοινωνία, ποιότητα, ρίσκο, κ.α.
